快來新增一篇文章,將能打開個人文章頁服務!

高醫連勝文?爺爺爸爸真偉大! | 民報 Taiwan People News

2016/04/21
高醫連勝文?爺爺爸爸真偉大! | 民報 Taiwan People News

反駁高醫董事陳建志接受媒體專訪內容:〈高醫大院校分治爭議 董事陳建志:「各司其職」

中時專訪(以下簡稱專訪):「針對高醫大校長與高醫院長的權責劃分,陳建志明確表示,應『各司其職』,校長專心校務管理,授權院長經營醫院,統籌醫療體系,『校長對醫院勿過度關心』,讓院長多負責任,董事會是站在監督立場。」
反駁:依私校法醫院本來就是學校的附屬機構,教育部也三令五申。高醫的學生到了高年級,泰半都在醫院實習,高醫醫療體系更是就業的一層保障;同時,醫院也是學校重要的教學研究資金挹注,教職/醫療人員更是高度重疊,到底怎能不由校長統籌?

-

專訪:「對於高醫校友抨擊他違背承諾,未將董事席次從9席增到15席一事,陳建志表示『這是校友誤會了』,他強調,『我的承諾是,一定會提案到董事會,增加席次』,至於未能此次董事會提出,主要的考量之一是,這個重大議案,希望交由新任董事會決議,更何況,這事也要進行捐助章程的修改等程序,需要時間完成。」
反駁:簡單來說,陳建志覺得「我沒答應哪時提案,也沒答應增加幾人,你們到底在抱怨什麼!」

-

專訪:「記者追問陳建志,是否爭取擔任董事長?他首度親口透露,『如果大家認同,也給我機會』,他將在7月21日新任董事就任時,全力爭取董事們的支持,成為高醫大董事長,一旦當選,『全力以赴,並把事情做好。』......對家族負起責任......陳建志指出,『這是我的責任』,不只是對高醫大或是高醫的責任,也是對家族的責任,就如同他的祖父陳啟川所希望的,讓高醫成為台灣的『日本慶應』和『美國哈佛』,躋身國際大學和醫院之林。」
反駁:陳建志在醫療、學術、教育均是門外漢,僅僅是個陳家第三代就想當董事長。這種連勝文般的行為,身為高醫人,我們敬謝不敏,高醫不負責您的春秋大夢。
何況,還請大家向他的叔叔陳田柏、陳田原與陳田圃探聽一下,此人品性如何?對他的觀感如何?
如果是杜武青教授(杜聰明之孫,耶魯博士、UCSD教授)發出此言,我們還相信。

-

專訪:「接任新董座之後,如何去除外界質疑高醫大和高醫家族化、私有化的批評?陳建志說,『我個人是贊成增加董事席次的』,也希望高醫大有不同的多元聲音,充分溝通,對重要議案『經過民主的投票程序之後』,達成共識,全力執行。」
反駁:如果都是一圈子人自己選自己,毫無意義。空有投票程序不代表民主,徒增人數也不代表多元,否則香港人就不會說「真普選」了。

-

專訪:「他表示,要增加多少席次,才是適當?『有不同的聲音』,因此,陳建志說,一次增加6席,可能產生董事會不穩定,而穩定的董事會,絕對是高醫大發展與進步的最大動力,所以,席次增加的數量,還要再聽取多方意見。」
反駁:增加六席怎麼會不穩定?是怕控制不住吧?否則單就高醫61年以來四萬多校友,遍布全球,再加上社會各界菁英,哪裡找來不穩定因素?
增加為15席一事,全球校友疾呼不只十年,究竟還有哪方意見還沒聽到?

-

專訪:「陳建志指出,新董事腹案的人選來源,除了醫學專業背景的校友之外,也將向中研院借將,聘請院士級的高醫大畢業校友出任董事,民間企業界負責人、專業律師等具有專業與理念的人選,都是好對象,甚至也考慮向高醫大師法的標竿對象日本慶應大學、美國哈佛大學、以及史丹佛大學借將,邀請其董事加入高醫大董事會行列。」
反駁:歷來校友提出魏福全院士、李國雄院士等,為何從來未進入董事會?
張博雅院長請辭董事時,李國雄院士選輸李惠娥;陳建仁副總統請辭董事時,魏福全院士選輸賴文德,陳建志從來就無心廣納賢才,只求易於控制!陳建志的嘴臉我們已經看夠了!
再說,日本慶應大學、美國哈佛大學、史丹佛大學,哪一個董事會被家族把持?

comment