《社會學。職場黑洞》一次讀完杜書伍5篇職場主題文章的核心精神

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文章一:【「喜歡用自己人」背後潛藏的黑洞】

基本上這篇文章說的就是公司裡的小團體和派系,說的也是人性。小團體校園就有,小至小學都會有。不配合,就可能會被排擠。小團體就是一種勢力的群聚效應。聽過同學分享出社會的經驗談,每周或每月都會有檢討會議,只要公司有靠山,就能大事化小或小事化無。但要是得罪資深員工,即便是小事都會被放大再放大。如同杜書伍先生說的 :「結黨結派的傾向。順我者昌,逆我者亡…..聽話配合的就給好處,加薪給獎金都超乎標準;只要是「自己人」,即使怠惰無能,依然能被羽翼袒護。…..強烈喜歡用「自己人」的主管,潛意識的這些思維與傾向…..總是在包庇某些人、袒護某些人、給這些人超標準的薪資獎金但能力卻不怎樣,就知道這些都是在幫主管執行或掩飾一些違反規範事情的人」 
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文章二【公司的錢,儘量花?】

作者提到一般人用自己的$都會思考這筆錢相當於多少薪水?還有「值不值得的」問題。但公司的錢呢?作者提到:「如何用最少的花費達到最好的效益,本身就是一種能耐。一個才華洋溢能力極強的人,如果必須在浪費資源或高成本下才能運作,再好的毛利也無法獲利或獲利微薄」。杜書伍同時提到,用自己的錢謹慎,用公司的錢卻浪費者,行為上揭露出所謂的「品格問題」。他主張。:「花用别人的錢、花用公司的錢,就要比花用自已的錢更加的審慎。……你在花錢,大家都在看!尤其你的主管,更是看在心裡!」

記得張忠謀會要求夫人如果取公司的文具都要逐一報帳。公司的制度或文化,很多時候主管觀察老闆,而部屬觀察上司,企業文化或氛圍或許就是上司的行為模式開始建立養成的。至於業務員的公費報帳,這其實是一個很值得關注的地方,因為可大可小,如果不設消費底線或門檻,風險和危險自然相對高。制度應該要理性要周全,不能過度相信人性,人性(human nature)就是需要被管制的東西。

 

文章三 【不要用,愛貪小便宜的人】

這篇文章定義的「貪小便宜」並不是「貨比三家」的貪小便宜。而是「偷懶」,譬如「在工作的時候會偷同事的便宜,能少做就少做」或「打混」或「濫用公司資源、公器私用」。

待過公司的人,就會發現公司裡就是會有這種生物,最常見的莫過於「上班打混摸魚,下班摸魚賺取加班費」。其實這種症狀是很容易傳染的。更糟的是,如果所有人都這麼做,只有你不合群,你就成了別人眼中的麻煩人物,因為你擋人財路。杜書伍先生也提到 這類的人物「必須花額外的時間去注意他,否則無形中他就在侵蝕、戕害部門的文化氛圍。」若對方本性難移,「就要趕快換人,將寶貴的時間用在對部門更有建設性的事情,以及值得我們去培育照顧的同仁身上。

文章四【不要用,太愛錢的人】
 
作者主張:「愛錢本來就是天經地義的事,也是人類向上提升、促使世界進步的動力!….太愛錢的人,會把金錢強烈的放大,一切的思考均以錢為依歸,使得思考事物時過度向金錢傾斜而無法平衡客觀;何況有很多事物的價值無法用金錢來衡量,在太愛錢的人眼中,它就會被忽略。所以,太愛錢的人長期累積的學習認知就會偏頗,判斷能力有所侷限而失準甚至失誤,其價值觀更是可議。」

我想回應的是:人活著,一旦慾望過低,便很容易喪失生存的慾望,有其副作用。但慾望太高,也許或多或少容易扭曲了所謂的價值觀。多少錢才夠滿足虛榮心,其實每個人其人生的priority 要的不全然相同。這時候就要套用中庸之道吧。

 

文章五【給多少,做多少?】
 
文中提到:「經濟社會中,用工作換取薪酬報償,基本上是一個「對價行為」:一個人出租其能力替别人工作,而這出租及完成工作的「對價」是多少,就是薪酬。就像銷售物品時,賣方必須呈現物品的規格與功能,讓買方在可茲確認下提出買…..買好買壞,是買方的事。同理,任何人應徵工作,也是透過履歷及面談來呈現自己,提供企業判斷其能耐的機會,並提出相對應的薪酬條件。而工作的過程中,則是經由實質投入工作所展現的能力績效,而調整薪資獎金。這是大多數人共知的基本規則,那有不展現能耐而要求先調高薪酬的道理?」

關於職場,近來聽丸子聽到一個概念,是他從國外友人聽到的說法:他說很多企業試著讓員工窮忙,好讓他們無暇去思考更重要的事或大格局的事。….這個題目太大了,需要挪出時間才能好好回應。
 
 摘自《觀念漫談》一書
    

杜書伍(1952年-),生於台灣台北市,現任聯強國際集團總裁兼執行長。據維基百科的資料,其父親為教師。杜書伍高中就讀建國高中,畢業於國立交通大學計算與控制工程系。1976年進入神通電腦,擔任技術工程師及業務,負責推廣英特爾處理器。1985年,任聯通電子總經理。1988年出任聯強國際總經理及集團總裁。

杜書伍之著作如下:
《不停駛的驛馬:聯強國際的通路霸業》:杜書伍等述,郭晉彰著,商訊文化2000年6月一版一刷,ISBN 957-873-334-8。
《打造將才基因》:天下雜誌2009年9月第一版,ISBN 978-986-241-048-6。
《將將:打造將才基因2》:天下雜誌2012年5月第一版,ISBN 978-986-241-511-5。
《將才:讓年輕人少奮鬥五年》:《打造將才基因》簡體中文版,山西教育出版社2010年7月出版,ISBN 978-7544044073。

             

備註:會認識杜書伍,都要感謝丸子,因為丸子喜歡看杜書伍的節目,也喜歡他的書。但不單單是丸子,連老爹媽咪也會看杜書伍的理財節目。我也是耳濡目染下,才懂得一點皮毛。

▲【日劇】職場新女王/年齡騷擾劇照。滿心期嚮往進入大企業任職的吉井英美里,進入公司後不久,發現被交代的工作都是是日常的雜務工作居多,同時遭受女同事的妒忌…..。最後她決定向性騷擾、職權騷擾力宣戰……

關鍵字:將才。接班。職訓。職業道德。

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